Intensywność pracy odnosi się do kluczowej gospodarkiwskaźniki i pozwala ocenić efektywność wykorzystania czasu w produkcji towarów lub usług, jak również wszelkich prac. Współczynnik ten wskazuje, jak wiele pracy musi być wydatkowane do produkcji jednej jednostki produkcji.

Praca jest ściśle powiązaną koncepcjąproduktywność. Termin ten ma inną nazwę - dane wyjściowe. Istnieje odwrotna zależność między tymi dwoma wskaźnikami. Im więcej pracochłonności wytwarzania towarów, tym niższa produktywność pracy w takim przedsiębiorstwie i na odwrót.

Obliczanie współczynnika pracochłonności pracy i jejwydajność jest produkowany głównie w przygotowaniu planu produkcji na następny okres sprawozdawczy wspierania planu biznesowego, jak również do analizowania, jak praca jest efektywnie wykorzystywane. O kwotę pracochłonność zależy od wielu różnych powodów, ale wśród nich są najważniejsze z nich: poziom kwalifikacji personelu, stopień produkcji sprzętu technicznego, złożoność dóbr produkcyjnych, stopień automatyzacji oraz warunków pracy. Teraz przejdźmy do tego, jak określa się siłę roboczą. Wzór do obliczenia tego współczynnika jest następujący:

T = PB / Kp, gdzie

T - złożoność produkcji jednego produktu;

В - czas pracy spędzony na produkcji określonej ilości towarów (świadczenie usług);

Кп - ilość wyprodukowanych towarów (świadczone usługi, wykonane roboty).

Obliczanie siły roboczej jest dogodnie wykonywane w następującej kolejności:

1. Najpierw określa się ilość czasu przepracowanego przez pracowników przedsiębiorstwa na okres rozliczeniowy. Źródło danych do obliczenia faktycznego wydatku czasu może służyć jako podstawowa dokumentacja księgowa, w szczególności, arkusz czasu dla każdego miejsca lub warsztatu. Na podstawie tych danych wygodnie jest obliczyć całkowitą liczbę roboczogodzin w kalendarzu dla wszystkich części przedsiębiorstwa.

2. Teraz obliczamy wartość wartości towarów wyprodukowanych w okresie sprawozdawczym. W tym celu ponownie wykorzystujemy główne dokumenty księgowe. Rodzaj dokumentu zależy od specyfiki samego przedsiębiorstwa. Następnie oblicza się stosunek ilości czasu spędzonego wyrażonego w roboczogodzinach do wartości towarów wyprodukowanych przez przedsiębiorstwo. Wynikiem obliczeń będzie wymagany współczynnik pracochłonności produktów.

3. Po obliczeniu współczynnika praca nie kończy się. W końcu uzyskane dane powinny zostać przeanalizowane. Aby to zrobić, porównaj wyniki obliczeń (rzeczywiste natężenie pracy) z planowanymi wartościami. Następnie określ czynniki, które doprowadziły do ​​pojawienia się odchyleń, przeanalizuj je i wyciągnij wymagane wnioski. Czynnikami takimi może być zmiana jakości półproduktów lub surowców, kwalifikacji pracowników i inne przyczyny.

W zależności od charakteru kosztów pracy, możeszalokować takie rodzaje intensywności pracy: rzeczywiste, normatywne i planowane. Ponieważ nazwa każdego gatunku mówi sama za siebie, nie będziemy ich szczegółowo omawiać.

W zależności od tego, co jest wliczone w koszt pracy, istnieje kilka rodzajów pracy. Rozważmy każdą z nich.

  • Techniczna intensywność pracy. Wzór obliczeniowy obejmuje pracę tylko tych pracowników, którzy bezpośrednio produkują towary:

Ttehn. = Тпор. + Тd., Gdzie

Тспор - koszty pracy pracowników-переменщиков;

Sekcja. - koszty pracy pracowników-robotników.

  • Utrzymanie pracochłonne. Ten wskaźnik bierze pod uwagę czas pracy pracowników obsługujących produkcję.
  • Złożoność produkcji, której wzór jest następujący:

Ttr. = Techniczne. + Telllle, gdzie

Ttehn. - złożoność technologiczna;

Tobsl. - pracochłonność usługi.

  • Zarządzanie intensywnością pracy. Obejmuje pracę specjalistów, pracowników technicznych, menedżerów itp.
  • Całkowita pracochłonność, której formuła ma postać:

Tpol. = Techniczne. + Talkl. + Тупр., Gdzie

Tupr. - pracochłonność zarządzania.

</ p>