Każda organizacja potrzebuje ramek. Oczywiście, każdy menedżer marzy, aby stanowiska w zespole pracowniczym były prowadzone przez wykwalifikowanych, wykonawczych i porządnych pracowników. Wybór kandydatów na wolne stanowiska nie jest łatwym zadaniem. Od tego wydarzenia zależy wydajność określonego sektora firmy i całej organizacji jako całości. Kolektyw powinien działać jako jeden mechanizm. Każde łącze - wykonaj jasno określoną funkcję i nie zawieść. Zorganizowanie tak skoordynowanej pracy pozwoli na wybór odpowiedniego kandydata na wolne stanowisko.

Przygotowanie do wywiadu

Kandydat jest zawodnikiem, który chce dostać pracę. Zakres, w jakim jest odpowiedni dla konkretnej organizacji, może być rozwiązany przez specjalistę ds. Zasobów ludzkich lub kierownika firmy.

kandydatura jest
Decyzję można podjąć po przeprowadzeniu wywiadu, który jest obowiązkowym i bardzo informacyjnym wydarzeniem w doborze personelu.

Zaproszenie na rozmowę jest wysyłane do wszystkichkandydaci z oznaczeniem daty, godziny i miejsca. Dla każdego wnioskodawcy należy przygotować kwestionariusz, wymagania i opis stanowiska. Rozmowę należy przeprowadzić w taki sposób, aby uzyskać wszystkie niezbędne informacje. Kandydat jest potencjalnym pracownikiem w przyszłości, więc musisz mieć jasny obraz poziomu jego profesjonalizmu, doświadczenia zawodowego, cech osobistych i innych ważnych aspektów.

Wywiad

Na początku rozmowy przedstawiciel firmyprzedstawia wnioskodawcy główne krótkie informacje o organizacji, podaje wymagania dotyczące personelu, specyfikę pracy firmy oraz specyfikę obowiązków służbowych wykonywanych przez zaproszoną osobę. Następnie następuje przesłuchanie kandydata na wstępnie przygotowane pytania: co może powiedzieć o swojej poprzedniej pracy, dlaczego potrzebuje znaleźć nowe miejsce. Nie zadawaj pytań, które powielają dane osobowe. Kandydat jest osobą, której powierzono określony rodzaj pracy, więc rozmowa powinna dostarczyć wszystkich niezbędnych informacji o wiarygodności wnioskodawcy, o ile spełnia on przedstawione wymagania.

Wielu pracodawców woli wzmacniaćrozmowa ustna z testami testowymi. Na przykład, tłumacz z języka obcego powinien mieć określoną prędkość, kasjer musi być w stanie szybko policzyć, mechanik - dobrze zorientowany w technologii. Kandydat musi zdać ten test w taki sposób, aby nie było wątpliwości co do poziomu profesjonalizmu tego wnioskodawcy.

Zatwierdzenie kandydatury

Później, gdy wszyscy goście zostali przesłuchani, przeprowadzono analizę porównawczą wyników.

kandydatura na stanowisko

W tym przypadku następujące cechy wnioskodawcy są uważane za ważne:

  • ogólne przygotowanie i kwalifikacje;
  • doświadczenie zawodowe;
  • umiejętności i znajomość zawodowego planu;
  • cechy osobiste;
  • ogólne wrażenie.

Dobrze jest oceniać w punktach, dajekażdemu wnioskodawcy wskaźnik poziomu zgodności z wymaganiami. Kierując się tymi chwilami i porównując wskaźniki każdej osoby, możesz podjąć pewną decyzję. Tak więc kandydatura na stanowisko została zatwierdzona. Jeśli kandydat nie przyjmie zaproszenia do pracy, należy wybrać kandydata najbliżej niego w punktach zdobytych podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

</ p>