Kto jest menedżerem i co robi? Pięć głównych funkcji

Kto jest menedżerem i co robi? Jest to obecnie pytanie zadawane przez wnioskodawców w związku z rosnącą popularnością tego zawodu. Większość ludzi uważa, że ​​głównym zadaniem menedżera jest zarządzanie procesem pracy i personelem. W rzeczywistości wszystko zależy od dziedziny działalności. Na przykład, jeśli mówimy o tym, co robi kierownik sprzedaży, oferuje on klientom towary lub usługi, przeprowadza analizę statystyczną i buduje dalszą interakcję z klientami. Zdarza się, że kierownik ds. Sprzedaży może jednocześnie zaangażować się w szkolenie personelu. Każda firma ma swoje własne warunki. Ale jest coś wspólnego dla wszystkich menedżerów, niezależnie od zakresu ich działalności, jednostek lub stanowisk. I ten generał można podzielić na kilka elementów składowych lub funkcji. Sprawdźmy, co powinien zrobić menedżer i jakie funkcje należy wykonać, aby poprawić jakość własnej pracy.

Funkcje

1. Ustalanie celów

Menedżer wyznacza cel organizacji. Oznacza to, że wyznacza standardy, do których należy dążyć, a także definiuje zadania dla szybkiego osiągnięcia celów. To, czy zostaną one osiągnięte, zależy od tego, jak prawidłowo zostały sformułowane i przekazane personelowi. Jest to najważniejsza funkcja przy rozważaniu, kim jest taki menedżer i co robi.

2. Organizacja

Ta funkcja obejmuje analizę aktywności,decyzje i niezbędne linki. Menedżer klasyfikuje pracę, podkreślając jej najważniejsze komponenty i dzieląc je na zadania. Następnie tworzy z nich strukturę organizacyjną i instruuje wykonanie konkretnych pracowników.

Ludzi w różnych pozycjach,menedżer to dobrze funkcjonujący zespół. Jednocześnie może podejmować decyzje o zwiększeniu płatności i mianowaniu na stanowisko. Ponadto menedżer regularnie komunikuje się ze swoimi kolegami, przełożonymi i podwładnymi. Pomaga to w nawiązywaniu kontaktów i poprawia jakość komunikacji roboczej.

4. Ocena i kontrola

To jest kolejna odpowiedź na pytanie, kto jestmenedżer i to, co robi. Równie ważną funkcją jest ocena i kontrola przepływu pracy i jego wyników. Jak w każdej innej sferze, wszystko to zwraca uwagę kolegów, menedżerów i podwładnych.

5. Rozwój

Menedżer stale angażuje się w rozwój samego siebie i swoich kolegów. W obecnych warunkach ostrej konkurencji i wysokich technologii ten punkt musi mieć najwyższą wagę.

Wniosek

Więc dowiedzieliśmy się, kim jest menedżer i kim on jestjest zaangażowany. W rzeczywistości każda z wymienionych powyżej funkcji może być poświęcona osobnej książce. A dla skutecznej realizacji każdego z nich muszą mieć specjalne cechy i kwalifikacje. Na przykład ustawienie bramek - to zawsze kwestia kompromisu pomiędzy realizacją zasad i organizacji dostępnych zasobów i pożądanego rezultatu, itd. Ogólnie rzecz biorąc, w celu stać się dobrym menedżerem, trzeba ciągle ciężko pracować, aby poprawić swoje umiejętności do pięciu wyżej wymienionych kategorii ...