W języku angielskim termin finansowyzarządzanie oznacza zarządzanie finansami organizacji. Zarządzanie finansowe jest cała nauka o tym, jak lepiej korzystać z własnych i pożyczonych środków z zewnątrz, jak uzyskać maksymalny zysk przy minimalnym ryzyku, jak sprawić, by firma rozpuszczalnik, bardzo płynne, konkurencyjne i atrakcyjne finansowo. W jaki sposób dokładnie spełnione cele i cele zarządzania finansami dużej mierze zależy od aktualnego stanu firmy i jej perspektyw.

Cele i zadania zarządzania finansami są ściśle powiązanesplecione ze sobą. Podstawowym celem zarządzania finansami w ramach działalności określonego przedsiębiorstwa jest zapewnienie jak najszybszego wzrostu dobrobytu właścicieli i założycieli organizacji, zarówno w bieżącym jak i przyszłym okresie.

Aby osiągnąć główny cel, konieczne jest wdrożenie następujących zadań:

- w oparciu o strategię rozwoju danego przedsiębiorstwa, zapewnić mu niezbędne źródła finansowania;

- w procesie rozwoju przedsiębiorstwa, aby zapewnić jego równowagę finansową lub stabilność finansową;

- Maksymalizuj zyski przy minimalnym poziomie ryzyka finansowego;

- do normalnego funkcjonowania polityki rachunkowości spółki w celu optymalizacji obrotu pieniędzmi;

- w kontekście obszarów priorytetowychdziałalność firmy zapewnia efektywne wykorzystanie banknotów i innych zasobów finansowych. Jak widać, cele i zadania zarządzania finansowego są obowiązkowe dla wdrożenia i w dużej mierze determinują sukces organizacji.

Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwie realizowane jest w 2008 rokunieodłączne dla niego funkcje. Funkcje i zadania zarządzania finansowego mają jasno wyrażoną relację, ponieważ zadania zarządzania finansowego na wiele sposobów determinują jego funkcje. Główne funkcje zarządzania finansowego to:

- planowanie finansów w przedsiębiorstwieplanowanie absolutnie wszystkich pozycji dochodów i wydatków ekwiwalentów pieniężnych, aby zapewnić zrównoważony rozwój danego przedsiębiorstwa. W zależności od wielkości i skali działalności firmy funkcja ta ma inne znaczenie;

- prognozowanie to rozwój ikorekta zmian kondycji finansowej przedsiębiorstwa jako całości i jego poszczególnych działów. Prognozowanie można przeprowadzić zarówno za pomocą wzajemnej oceny poprzez przeniesienie przeszłego stanu przedsiębiorstwa do przyszłości, jak i bezpośrednie planowanie i przewidywanie przyszłych zmian;

- regulacja to wpływ na zarządzanie,w trakcie którego osiągany jest stan stabilności finansowej i trwałości przedsiębiorstwa w przypadku pewnych odchyleń od harmonogramu. Obejmuje wszystkie aktualne środki mające na celu wyeliminowanie odchyleń od planowanych harmonogramów, planowanych zadań i ustalonych norm i norm;

- Funkcja kontroli ma odzwierciedlać stan rotacji zasobów przedsiębiorstwa i zapewnia kontrolę w zakresie decyzji zarządczych;

- Funkcja organizacyjna ma na celu zapewnienie systematycznego podejścia w procesie organizacji przepływów pieniężnych. Funkcja ta jest zredukowana do konsolidacji całego zespołu, który realizuje program finansowy.

Funkcje, cele i zadania zarządzania finansami wwiele z nich określa jego istotę, zgodnie z którą zarządzanie finansami to cały system metod, działań i zasad dla rozwoju i wdrażania jasnych decyzji zarządczych, które są bezpośrednio związane z procesem tworzenia, gromadzenia, dystrybucji i wykorzystania zasobów finansowych firmy.

</ p>